Портрет героя нашего времени — социалистического, капиталистического… Разного
Компетентный человек Николай Мартынов

Не прошло и двух лет, а нам уже удалось побеседовать с генеральным директором крупного холдинга «Марко» Николаем Мартыновым, человеком-брендом, членом Совета Республиканской «Белой Руси». Впрочем, если убрать в сторону иронию и самоиронию, то причин для переносов интервью было очень много, объективных и субъективных, с обеих сторон. Но результат мы получили? Получили. А это — главное.

Любопытно то, что в словаре Николая Васильевича самым популярным словом оказалось «компетенция» и производные от него (см. текст интервью. — РЕД.). Отсюда и заголовок, кстати.

А в целом мы уверенно претендуем на то, что «соорудили» для вас точный портрет одного из героев эпохи нашей независимости. И все это — в рамках рубрики «Белая Русь» в лицах».

От редакции

ДЕВЯНОСТЫЕ — ЭТО ВАМ НЕ ТОЛЬКО КИНО ПРО БАНДИТОВ

Николай Васильевич, в 2021 году ваш холдинг отметит 30 лет. Иными словами, будущий лидер белорусского легпрома создавался в те самые лихие 90-е. Их ведь принято побаиваться даже сейчас… А как вы относитесь к такой вот постановке вопроса?

— Прежде всего, я бы никогда не говорил так категорично. Понимаю, кино, книжки сделали свое дело, но… То время дало возможность появиться новым взглядам и компетенциям в той же промышленности. О себе смогли заявить люди, которых никто не ждал.

Если говорить про историю «Марко», то обувью мы начали заниматься в 1994-м. А в 1991-м году это был обычный рисковый частный бизнес, производственный и торговый. Назывались мы тогда по-другому. Начинали с ремней и ремешков. Нужно же было как-то поддерживать штаны, в прямом и переносном смысле (смеется. — РЕД.). Ну а если без шуток, то в те годы многие на постсоветском пространстве проявили себя. Другое дело, кто-то честно осознал, что не готов к борьбе и вовремя отошел в сторону. Так что не думаю, что того времени следует бояться.

Как сказал поэт, «времена не выбирают, в них живут и умирают; большей пошлости на свете нет, чем думать и гадать, будто можно те на эти, как на рынке… поменять».


А вот если без поэзии… К вам конкретно приходили тогда за деньгами?

— И да, и нет.

Так не бывает. Так да или нет?

— Бандитов в чистом виде, бритых, в кожанках и с волынами в карманах, не было. Правда, мы с компаньонами на начальном этапе занимались еще и нефтепродуктами. Поэтому в один, не очень прекрасный день, появились у нас в офисе представители российских силовых структур. Сейчас таких ребят модно называть оборотнями в погонах, а тогда это была серьезная сила. Они сказали мне примерно следующее: «Парень, отойди в сторону, и никаких проблем не будет».

И вы отошли?

— А это даже не обсуждалось. Если бы упёрся, не факт, что мы бы сегодня с вами разговаривали. Но нет худа без добра. Взамен я создал производственную нишу — и вроде неплохо получилось (улыбается. — РЕД.).

Это-то как раз известно. А не обидно, что лишились тогда возможности заработать разово просто сумасшедшие деньги?

— Нет. Из любого испытания нужно стараться выходить с честью. Или делать выводы на будущее. Я в начале своей бизнес-карьеры усвоил очень важные уроки. Если вкратце… Успех или неуспех дела во многом зависят от компетенции участников процесса, умения нестандартно выйти из проблемной вроде бы ситуации. Опять же, пережмешь — можешь получить абсолютно иной эффект. Впрочем, недожать тоже бывает плохо.

ПОЛИТОЛОГ, СПРЯТАВШИЙ ДИПЛОМ… В ТУМБОЧКУ

Не все знают, но вы являетесь дипломированным политологом, который свой диплом фактически положил в тумбочку и ушёл на вольные хлеба. Почему так произошло?

— В 90-е возникли очень хорошие перспективы для частных инициатив, извините за банальность. Был чудовищный дефицит. Так что можно было производить все, что угодно... И зарабатывать. А вот все политтехнологии стали тогда глубоко вторичны. Коммунистическая партия фактически умерла, советское государство обнулилось. «Выживай как хочешь и как умеешь» — нам предложили негласно такой вызов. Я его принял.

Не было вообще никакого желания заниматься политологией?

— Она в то время резко оказалась невостребованной. К тому же я человек более земной, с крестьянской жилкой. И в итоге решился держаться живого дела, а не партийных дискуссий. Образно говоря, сохи или станка, если уже говорить о производстве.


Церемония открытия «Марко»

СЫН ШАПОВАЛА С ДУБРОВЕНЩИНЫ

А почему обувь стала для вас фактически новой жизнью, едва ли не второй кожей?

— Хорошая обувь была чрезвычайно востребована во все времена. Кроме того, бизнес этот чрезвычайно сложный и высокотехнологичный. Так что конкуренции от иных частников я не ждал. А это важно, согласитесь.

Но начинали вы когда-то свою трудовую карьеру на КИМе… Почему не носки вас увлекли, грубо говоря?

— Просто с КИМа я как раз ушел учиться в Высшую партийную школу — очно. Заканчивал же уже Белорусский институт социологии и социального управления, все менялось на глазах. Так что мы с вами невольно возвращаемся к началу беседы (улыбается. — АВТ.). Потом поработал на одном из крупных обувных предприятий, в коммерческом отделе. И остро осознал, насколько это интересное и нужное дело.

К тому же я потомственный обувщик, сын шаповала. Наша деревня в Дубровенском районе славилась своими валенками. Мой отец был прекрасный мастер, а я у него — подмастерьем. Возможно, это тоже сыграло роль при моем выборе. Сейчас уже трудно сказать.


Вы при жизни стали гордостью Дубровенского района. А что вы для своей малой родины смогли сделать, чем готовы похвастаться?

— Не хотелось бы сильно хвастаться… Что сделано, то сделано. Важно, что это не предел. Навскидку могу сказать, что при поддержке «Марко» в Дубровно появился очень хороший краеведческий музей. Сделали современный стадион с искусственным травяным покрытием, где регулярно проходят детские мини-футбольные турниры на мои призы. Построена новая церковь. Думаю, достаточно на эту тему…

А не чувствуете зависти со стороны своих земляков? Славяне почему-то не очень любят успешных, нет?

— Возможно, но это не мой случай. Я вижу, что ко мне относятся очень хорошо. Всегда получаю от своей малой родины только положительную энергию. Всех своих земляков искренне люблю, уважаю, стараюсь помогать. И они отвечают мне той же монетой.

СОСТОЯВШИЙСЯ ПРЕЖДЕ ВСЕГО, А НЕ ПРОСТО СОСТОЯТЕЛЬНЫЙ ВИТЕБЧАНИН…

А в Витебске, где вы организовали крупный бизнес и являетесь самым состоятельным человеком региона, пришедшим из глубинки, таких проблем нет? Хотя можно сказать, что ваш холдинг повлиял на внешний вид всего города, вложив очень серьезные средства в современный облик города на Двине. Однако вопрос задан, не будем отвечать на него за вас…

— В Витебске ко мне относятся как к состоявшемуся человеку прежде всего.  И дело тут не в деньгах. Мне есть, что представить, как говорится. Четыре созыва я был сенатором от Витебщины. Продвигал законы о малых населённых пунктах и сельской местности. Стал заслуженным работником промышленности. Мне кажется, одно это уже может стать поводом для гордости и благодарности, а не для какой-то ущербной зависти.

А расскажите, как вы своих детей воспитывали? У вас-то детство не было шоколадным и мармеладным. Не было желания их забаловать?

— Дети появились в советское время. И возможностей особых для баловства не было. А поскольку сын и дочка у меня «советского производства», тогда такого расслоения и моды «на балование», как сейчас, не наблюдалось. Да и потом, когда материальных возможностей у нас с женой стало больше, подобных вопросов в семье не возникало, Вообще, они у меня большие молодцы, горжусь ими.

Сын, кстати, сейчас прекрасно проявляет на посту руководителя ОАО «Красный Октябрь», одного из обувных предприятий, входящих в структуру нашего холдинга. Он, как и я, за советскую власть, то есть за жестко ориентированную социальную экономику. Я даже иногда удивляюсь, откуда что взялось (улыбается. — РЕД.). Он очень скромный в быту, невероятно добр и лоялен к подчиненным.


С семьей

Так и в вас не наблюдается пресловутых «понтов», золотых перстней на пальцах или там бриллиантовых коронок в зубах.

— Да тут бы просто с зубами разобраться, подлечить, какая платина? Времени вечно не хватает на себя. И это — неправильно, кстати. Впрочем, себя нужно не то что жалеть, а держать в тонусе скорее.

ЖИЗНЬ ОБЩЕСТВЕННАЯ И ПАРТИЙНАЯ

Николай Васильевич, а по какой причине вы довольно плотно занимаетесь общественной работой в целом и «Белой Русью» в частности? Это, как говорится, свыше дано, рекомендовано или это внутренняя потребность?

Скорее, последнее. Я в этой работе вижу большой смысл, это абсолютно искренне. Поэтому в своё время и стал дипломированным партийным работником, кстати. Болезненно отношусь к проявлениям несправедливости. А общественная работа, живой контакт с людьми, позволяют с несправедливостью бороться и часто побеждать.

Плюс у меня появляется возможность придать выражению социально ориентированное государство максимально реальный смысл.

Так что нужно здесь скорее говорить о моих внутренних убеждениях, которые прорываются наружу за счет общественной работы. Мне нравилось и продолжает нравиться как-то повлиять на ситуацию или реально помочь людям, если есть такая возможность.


Несколько вопросов о партийном строительстве при участии «Белой Руси». Что на ваш взгляд нужно сделать в первую очередь для того, чтобы не случилось разрыва между инициативами и жизнью?

Не буду оригинален. Очень важно, чтобы слова с делами не расходились. Поэтому нужно чрезвычайно точно сейчас действовать, не фальшивить.

«Белой Руси» после 9 августа 2020 года фактически пытались вменить в вину следующее. Мол, вы официально выступали за консолидацию общества, а в итоге допустили его раскол. Как вы могли и так далее.

— Тут нельзя так однозначно утверждать и обвинять огульно нашу организацию. Да, на переломном, критичном для общества этапе «Белой Руси» где-то не хватило инициативы, желания принять огонь на себя, образно выражаясь. И тогда на первое место вышли силовики. Впрочем, на тот момент, когда возникли всполохи гражданской войны, уже было не до диалогов и увещеваний, с которыми мы могли выступить.

С другой стороны, на этапе непосредственно выборов «Белая Русь» работала четко. А то, что в обществе вдруг полыхнуло — всего ведь не предугадаешь. Да, определенная вина за происходившее на нас лежит, видимо. Но кто из общественных или государственных структур в августе 2020 года так уж проявил себя? Что-то не припомню.

Мы все, абсолютно все конструктивные силы белорусского общества, не были готовы к такому крутому повороту. К сожалению, деструктив, крики о переменах часто выглядят очень привлекательно, особо у молодёжи. Таких примеров в истории масса. Отрадно, что наше государство, молодое и во многом неопытное, смогло выйти из этой ситуации с честью.


Вернусь к началу нашей беседы. Из любого испытания нужно уметь делать выводы и учитывать в будущем. Вы так говорили. Какой вывод можно сделать из этого жесткого урока 2020 года?

Да все тот же. Чтобы слова не расходились с делом. Если что-то предлагаешь обществу — будь добр, проследи, насколько это уместно, нужно и востребовано людьми.

Хорошо, вернемся на исходную. Сейчас при участии «Белой Руси» создаётся партия. У вас нет возражений на этот счет?

— Как говорил Суворов, важно ввязаться в бой, а там посмотрим.

Вот смотрите, из яйца общественного объединения может вылупиться птенец-партия, который будет расти дальше. А что со скорлупой делать, образно говоря?

— У вас не тот образ, некорректный. «Белая Русь» — это скорее земля, которая из своей глубины «выбрасывает» на поверхность росток.

То есть общественнее объединение должно остаться?

Безусловно. Просто оно уберёт политическую составляющую из своей деятельности и займётся тем, что сейчас чрезвычайно важно. Консолидацией, единением общества и людей. Кого-то нужно и встряхнуть хорошенько.

А то отдельные представители государственных структур решили, что жизнь удалась, взялись почивать на лаврах и решили, что Бога за бороду давно подергали. Это все привело к самоуспокоенности. Результаты такого почивания мы видели.

Вы лично будете в партии или в общественном объединении состоять?

— Знаете, я политикой не просто интересуюсь, я в ней очень давно варюсь. Поэтому планирую войти в ряды будущей партии, если мне окажут такое доверие, разумеется.

Но и из рядов «Белой Руси» мне выходить тоже не хочется. Не вижу здесь никаких противоречий и проблем для себя лично.

Просто нужно будет грамотно разделить компетенции партии и общественного объединения. Это то, что я вижу пока навскидку.

КАК ЖИТЬ БЕЗ СКАНДАЛОВ

Вы ни разу не попали в громкие скандалы: семейные, деловые, чисто человеческие. По сегодняшним временам это — необыкновенное чудо. Как вам это удаётся?

— Я не раз уже говорил в разных интервью на эту тему. Вынужден повторяться.

На мой взгляд, человек, который берет на себя ответственность и начинает заниматься делом, от успеха которого зависит успешность не только его и его семьи, но и благосостояние других, обязан понимать меру ответственности. Слова порядочность и честность должны быть для него больше, чем слова.

По крайней мере для меня, человека деревенского, где люди не умеют ловчить и подличать, все так и обстоит.

Ну как я могу быть для своей родной Дубровенщины двуличным или там двояким, красавцем на обложке и мерзавцем внутри? Не мой фасончик, скажем так. В общем, стараюсь быть собой. Вот и все.


Сейчас людей, так или не согласных с государственной политикой, дружно записывают в предатели. Вы согласны с таким подходом?

Не совсем. Давайте вспомним конец 80-х и начало 90-х. Тогда люди массово начали выходить из партии. Но за это их никто не преследовал. Что касается нынешнего времени… Мы в самом деле нуждаемся в консолидации общества. Да, этот год — Год народного единства. Прекрасно. Но недостаточно одного этого объявления.

А с учетом того, что часть белорусского общества как бы затаилась, чувствуя себя униженной и оскорбленной…. Мне кажется, порой наша идеология начинает передавливать. Так мы рискуем докатимся до терминов «враги народа», «поймать и уничтожить, как бешеных псов» и так далее. В истории все это уже было.

На мой взгляд, нужно постараться услышать друг друга и осознать, что живем мы одним народом, на одной земле. К тому же жизнь — штука чрезвычайно короткая, чтобы тратить её на такого рода распри. Так что я снова выступаю за компромисс.

В конце-то концов, человек, которого заклеймили клеймом предателя, мог искренне заблуждаться или попасть под чьё-то влияние. Тут разбираться нужно, причем предельно спокойно.

И еще. Давайте обратим внимание на то, что реальная работа с людьми у нас оказалась прилично заброшена. Разве не так?

Скажите, а у вас у вас на «Марко» было много тех, кто после 9 августа решил бросить вызов власти?

К счастью, нет. Буквально несколько человек попробовали выступить. Но они очень быстро остыли и сейчас нормально работают. Было всякое в Витебске. И к нашим предприятиям приходили эти манифестанты с БЧБ-символикой, призывали бросать работу, бастовать, выходить на улицу. Но никто из числа наших сотрудников таких призывов не поддержал даже близко. Видимо, понимали: им есть, что терять. Провокации случались, но все как-то быстро рассосалось.

В общем, вам повезло?

— А я вообще считаю себя очень везучим человеком по жизни. Не нужно думать и «педалировать» мысль, что успех «Марко» — это заслуга одного Мартынова или там его ближайшего окружения. Ничего подобного.

У нас в итоге сложилась прекрасная команда. Костяк ее образовался очень давно. Многие специалисты работают в компании буквально со дня основания. Все это — высокопрофессиональные специалисты, мастера своего дела. На них всегда можно положиться и довериться в любых мелочах. И я невероятно благодарен всей нашей команде. Вот что главное в этой истории на сегодняшний момент.

О КОМПАНИИ — ПОД НЕОБЫЧНЫМ УГЛОМ

Скажите, «Марко» — это дань уважения Италии, законодательнице мод, или часть вашей фамилии?

Второе. Про Италию мы уже потом услышали, точнее — про созвучную нам площадь Сан-Марко в Венеции. Рекламные акции на эту тему проводили. Но изначально так все удачно совпало: Мартынов и компания, Марко. Хотя надо было бы Мартынов и семья называть сейчас, наверное…

Марс?

— Это может в будущем, когда прыжок вверх удастся (смеётся. — РЕД.). А если серьёзно, то мне название нравится, а наш логотип — в особенности. Он своеобразный такой, необычный, емкий, простой.


На самом деле, внешне простое — это чаще всего невероятно сложно. Местные специалисты разрабатывали или заказывали за рубежом?

Наш, витебский самородок. Индивидуальный предприниматель, занятый оформительством. И вот он смог представить самобытное изображение, уловил суть бизнеса «Марко» и выиграл конкурс.

А все остальные, маститые художники и дизайнеры, пытались копировать западные образцы символики, думая, что Мартынов откроет рот от восхищения и купится. Нет, никто не купился.

Чрезвычайно банальный, но нужный для общего понимания вопрос. Какие планы по развитию холдинга у вас, Николай Васильевич, имеются на сегодняшний день?

— Сейчас самое важное — вывести наш меховой комбинат на принципиально новый уровень. Для этого у нас имеются соответствующие компетенции, в том числе — финансовые возможности. Я уверен в том, что моду можно и нужно и создавать, и серьезно пропагандировать в Беларуси, а не тащить сюда постоянно что-то извне.

Этим сейчас и заняты: создаем моду и формируем вкус на перспективу. Обувь и подходящие аксессуары к ней у нас уже выпускаются.  Теперь хотелось бы освоить новое направление, стать здесь первыми, такими Гагариными рынка верхней одежды.

Скажите, а у вас есть мечта? Еще один «оригинальный» вопрос, но… Человек вы во всех смыслах состоятельный и состоявшийся. Дети крепко стоят на ногах, внуки подрастают. Несколько лет назад Президент говорил (при посещении как раз мехового комбината, завершившего этап модернизации), что если Мартынов сможет реализовать все свои идеи, то станет первым частником — Героем Беларуси. Вот это можно назвать мечтой или у вас есть более глобальные планы?

— Быть первым мне всегда нравилось. Почему нет? Но чины, как известно, людьми даются. Поэтому для начала нужно эти планы реализовать. А их довольно много.

В частности, стоит задача создать Ассоциацию лёгкой промышленности и объединить под ее маркой усилий жизнеспособных кожевенных и обувных производств Беларуси. Очень серьёзная задача, на самом деле… И ее мы начали решать буквально сейчас (с марта 2021 года — РЕД).

Важно вернуть и придать этим производствам те компетенции, которые были у них во времена СССР. Хотелось бы, чтобы 50 % кожаных изделий в стране было отечественного производства, комплексно разобраться с переработкой кож, реализовать программу импортозамещения, увеличить экспорт. Это все не мечты, а реальные задачи, которые будут решаться в ближайшие год-полтора.


Знаете, в Российской империи о многих предпринимателях в народе говорили так: «не обманешь — не продашь», или «кто прост, тому коровий хвост». А вы как к таким определениям относитесь сейчас?

— Обмануть можно, но это будет разовая акция. И это скорее разговор про обычный рынок, то бишь базар. А если ты заходишь на то, чтобы работать «вдолгую», посвятить этому делу жизнь, работать с партнерами. Ну какой тут может быть обман?

А что касается коровьего хвоста..  Он обычно достаётся отнюдь не простым людям, а тем, кто плохо, неразумно ведёт свой бизнес. Обманул раз-другой — этот хвост и получишь в итоге…

КОНСТИТУЦИЯ «ПО МАРТЫНОВУ»


Вы являетесь членом созданной в марте Конституционной комиссии, активно участвуете в соответствующих заседаниях. Два слова на эту тему. Вы как-то сказали, что Конституция наша находится на мировом уровне. НО важно добиться того, чтобы эти декларируемые законы активнее работали в жизни, причём в комплексе. Чтобы буква закона не давила на дух законности… Что нужно делать для этого в первую очередь?

— Да, очень непростой вопрос. На бумаге у нас все ведь изложено практически идеально.

Но со своей стороны я считаю, что сегодня нужно Всебелорусскому Народному Собранию придать новый статус. На мой взгляд, это сейчас самое важное.

Можно чуть поподробнее?

— Важно, чтобы люди на местах, то бишь делегаты ВНС, были полномочными представителями народа не только на те пару дней, в течение которых проходит собрание, но и во все остальное время. Необходимо делегатов наделять серьезными полномочиями, прежде всего — в части работы с законодательной и исполнительной властями.

Иными словами, большее количество проверенных людей получит возможность в управлении и в контроле за действиями власти на всех уровнях. Примерно так?

— В общем, да. У меня возникает на этот счет такая ассоциация. Если делаешь на скользкой дороге резкий разворот, то рискуешь оказаться в кювете. А дорога у нас сейчас подмороженная, скажем так. И резкие движения тут не уместны.

Президент ведь двумя руками за перемены в стране, но какие? А они как раз без всех этих резких разворотов и поворотов. Для нашей социально ориентированной, независимой страны жизненно важен орган, способный придать власти статус максимальной народности. Я так искренне думаю и потому выступаю за максимум возможностей для ВНС.


ЛИРИКА И РАЗНОЕ

— Николай Васильевич, скажите, как на духу. Вы счастливый человек?

— В целом — да. Хотя бы потому, что мне попадались и попадаются на жизненном пути необычайно достойные, интересные люди. Кто-то сказал, что все в этой жизни, успех или неуспех, зависит от компании. Это как раз про меня. Замечательная семья — тоже мой случай. Плюс работа моя сочетает творческие, деловые, драйвовые нюансы — а это всегда интересно.

Есть ли у вас место силы, точка притяжения или там опоры, как сегодня любят говорить.

— На сегодняшний день — моя дача. Отличное место. На берегу Двины. Река ко мне вплотную пришла, в результате естественных работ по укреплению берегов. Мне очень нравится. Лес. Тишина. Солнышко весеннее сейчас пригревает. Земной рай, как он есть.

Есть ли у вас любимое занятие, помимо работы?

—Люблю охоту. Для меня это — полнейшее единение с природой. Наша база отдыха в связи с этим тоже очень сильно подходит. Пение птиц, поскрипывание деревьев на морозе, треск костра, шелест листвы, лай собак во время загонной охоты — для меня это сейчас лучшие звуки, дающие нужные эмоции и согревающие душу.

А еще… Все больше начинают нравиться отечественные новостные программы. Отдаю должное тому, насколько здорово они прибавили за последнее время.

Что касается литературы, о которой вы наверняка готовы спрашивать… Предпочитаю все же сейчас не художественную, а деловую.

И последний вопрос, не претендующий на оригинальность. Вы носите обувь только своего холдинга, правда ведь?

— Нет. Несколько лет назад, когда мы регулярно посещали профильные выставки в Италии, закупали там образцы обуви. В основном — мужские. Наши дизайнеры их изучали, подсматривали для себя какие-то идеи. Ну не выбрасывать же их потом было (смеется. — РЕД.). Так что одно время я в прямом смысле донашивал передовые западные идеи, которые брали на вооружение наши модельеры. Но теперь пришло время наших. Как пел один товарищ по имени Виктор Цой уже свыше 30 лет назад: «Дальше действовать будем мы». Как-то так.

— Спасибо за беседу, Николай Васильевич. Перестаем вас, наконец, мучать. Получившийся портрет оцените в свое время… И всего вам доброго.

— Спасибо вам. До новых встреч. Удачи всегда и во всем.   

Справка «Белой Руси»

Николай Васильевич Мартынов. Родился 1 августа 1957 года в деревне Гудово Витебской области.

С 1978 года — помощник мастера Витебской чулочно-трикотажной фабрики «КИМ».

С 1990-го — эксперт коммерческого отдела совместного белорусско-германского предприятия «Белвест».

В 1991-м окончил Институт политологии и социального управления КПБ. Согласно диплому — политолог, преподаватель социально-политических дисциплин. В этом же году с тремя компаньонами организовал производственно-коммерческую фирму «ЛМ+МК» (прообраз «Марко»).

В 1994-м начал производство мужской обуви под товарным знаком «Марко».

Крупнейший белорусский предприниматель и меценат, владелец контрольного пакета акций и генеральный директор ООО «Управляющая компания холдинга «Белорусская кожевенно-обувная компания «Марко».

Заслуженный работник промышленности Республики Беларусь.

С 2004 года — сенатор.

Член Республиканского Совета РОО «Белая Русь»

Женат, есть сын и дочь, внуки.

P.S. Бонусное фото прилагается



Комментарии
Комментировать
Районные и городские организации
Брестская область Гродненская область Минская область Витебская область Могилевская область Гомельская область Минск
Организации минской области
Организации Витебской области
Организации Могилевской области
Организации Гомельской области
Портал Президента Республики Беларусь
www.president.gov.by
Информационный ресурс для людей, столкнувшихся с проблемой наркомании
pomogut.by
Белорусский республиканский союз молодежи
brsm.by
Национальный правовой портал Республики Беларусь
www.pravo.by
Палата представителей
www.house.gov.by
Министерство информации Республики Беларусь
www.mininform.gov.by
Белорусское телеграфное агенство
www.belta.by

ВСЕ НА БОРЬБУ С КОРОНАВИРУСОМ!
В Беларуси стартует уже третья волна пандемии коронавируса, но люди в основном не то, чтобы думают о скорейшей прививке от этой напасти, а еще и продолжают активно противиться элементарным средствам индивидуальной защиты — санитайзерам и маскам
Подробнее